3月16日，苏州大学改制企业高质量发展研讨会召开。校党委常委、副校长查佐明，国有资产管理处处长陈中华，江苏苏大投资有限公司、苏大出版社、苏大卫环所、苏大特化、苏大科技园、技术转移中心、苏大维格等17家企业负责人20余人参加研讨会。会议由企业党委书记、江苏苏大投资有限公司董事长仇国阳主持。

仇国阳汇报了投资公司2022年工作情况及2023年工作计划。他表示，投资公司将通过制度创新、科技创新、产学研合作，不断完善法人治理结构建设，加强企业党的建设，建立产权清晰、权责分明、校企分开、管理规范的新型高校企业管理体制和运行机制，推动企业高质量发展，促进企业国有资产保值增值。其它16家全资、控股及参股企业负责人依次就本单位经营范围、近年来的成绩和未来发展目标进行汇报。发言结束后，与会人员展开了热烈交流与研讨。

 陈中华就改制后规范管理提出要求。一是持续完善企业法人治理结构，按照现代企业制度要求健全以公司章程为基础的企业制度体系，实现企业经营决策制度化、规范化、信息化；二是切实履行企业的经营管理主体责任，聚焦主责主业，对标行业内领先，依法依规，诚信经营；三是积极融入学校高质量发展，发挥企业自身优势，加强产教学研深度融合，促进科技成果转化，通过各种形式反哺学校，助力学校人才培养、科学研究、学科建设。

查佐明充分肯定了“国企改革三年行动”所取得的成绩，对为深化改革付出辛勤劳动的单位和个人表示感谢。他指出，国资部门和各类企业要深入贯彻党的二十大精神，深化国资国企改革，推动国有资本和国企做强做优做大，提升企业核心竞争力。他强调，企业发展没有捷径，唯有实干。他借用诗人郑板桥《竹石》诗句，略作改动，对推进企业高质量发展提出四点要求：一是“咬定金山不放松”，要制定年度经营目标，加强绩效考核，促进资产保值增值，既实现质的提升，又保持量的合理增长，走好高质量发展的路子。二是“立根原在校园中”，要坚守服务学校的初心，在助力创新型、应用型、复合型优秀人才培养以及科学研究上发挥更大作用，推动产教深度融合，加强产学研用深度融合。三是“千磨万击还坚劲”，要保持“四敢”的勇气和“四千”精神，企业要敢干、干部要敢为，迎难而上，走遍千山万水，才能穷尽一切发展机会；说尽千言万语，才能寻求一切合作可能；想尽千方百计，才能找到各种成功办法；吃尽千辛万苦，才能看到风雨过后的彩虹。四是“任尔东西南北风”，企业负责人要洁身自好、走正道，做到遵纪守法办企业、光明正大搞经营，要及时防范换届风险，加强对企业债务、经营、声誉、稳定等各类风险监测，牢牢守住不影响学校安全稳定的底线。