首先，路建美副校长讲话，她充分肯定了我校在2008年科技工作中取得的显著成绩：实现了“六大突破”和“六个大幅度增长”。在肯定成绩的同时她倡导时刻保有忧患意识，注重与各兄弟院校作比较、找差距，从而不断提高我校的科研水平。
在总结2008年度工作的基础上，路建美副校长围绕队伍建设、平台建设、制度建设、学科交叉、加强合作等方面对我校2009年的科技工作进行了总体部署。她强调首先必须注重科技管理队伍能力的培养，加大引进大师级领军人物的力度，加强研究生的考核和管理，三管齐下，合力打造整体优势。第二通过合理规划、整合资源、创新机制，培育和打造一批科技创新平台。第三不断完善科技目标考核制度，要针对我校特点逐步形成一套比较完善的、适合不同学科类型院系、不同岗位教师、不同类型科研人员的评价和激励机制及其指标体系。第四积极探索跨院系、跨学科的发展模式。转变单一学科为学科群，大力发展交叉学科，形成不同规模的交叉团队，成立多个交叉学科研究中心。第五加强科技成果转化，要继续加强校企、校官合作的广度和深度，同时把我校的科技产业做大、做强。第六加大校内、校外以及国际合作。第七继续推进目标考核制度。
随后，出席大会的各职能部门负责人结合本部门实际特点，对与科研相关的政策进行了介绍，确保学校在科技实力竞争中的优势。人事处姜建明处长从“引进”与“培养”两个层面分析了我校人才政策对科技队伍建设的促进作用。一方面大力引进特聘教授，控制学术“近亲繁殖”，另一方面以教学量和科研量为标准，对校内教师进行全面考核，重点培养。校办杨一心主任表示，在今后的工作中将加强校办的服务职能，在体制创新、科研生产力的提高和校外资源争夺战三方面为学校的科技发展做好后勤工作。党办张建初主任表示,规划与政策研究室今后将进一步加强与各职能部门的配合，深入开展相关工作调研，为学校中长期发展规划和有关政策的制订进言献策。财务处盛惠良处长着重就科技经费管理和使用中遇到的具体问题进行了解答。
最后科技处朱巧明处长解读了2009年科技目标责任考核办法讨论稿，他指出希望各学院（部、科研机构）利用假期，在充分调研的基础上制定好本单位的科技目标。
此次大会不仅促进了学校各相关部门之间交流，而且为我校各学院、各领域的科研工作指明了方向，增强了信心，为2009年科技工作的开展打下了良好的基础。
