精心培育“本土良种”
拥有“花园学校”美誉的苏州大学在校园环境上无疑是一所绿意盎然、花开四季的生态园，苏大人事处姜存禄处长告诉记者，苏州大学也是一座适宜于人才成长的“生态园”。早在上世纪９０年代初，苏州大学党政领导就意识到人才是强校的根本，尤其是青年教师和科研工作者，更是苏大得以长足发展的不 竭源泉。因此，从１９９３年开始，苏大就有针对性地选拔优秀青年骨干教师进行重点扶持和培养。在江苏省实施“３３３工程”、“青蓝工程”之后，苏大又出台相关配套政策，每两年挑选１００名中青年学术骨干和２００名优秀青年骨干教师，对培养人选通过项目配套资助、选聘导师、在职进修、攻读学位等方式进行培养，对成绩突出者给予重奖，对考核不合格者予以淘汰。这些措施的实施在１０年后的今天已显示出其卓越成效。
今年３月在国内启用的第二代身份证令海内外瞩目，其视读防伪技术攻关正是苏州大学信息光学研究所所长陈林森教授负责的课题组完成的。陈林森在１９８６年获得硕士学位后留在苏州大学工作，１９９５年成为苏大第二批中青年骨干培养对象。那时候，３０出头的他已是中国光学、光电子协会激光分会最年轻的理事，获得了江苏省科技进步奖、中国高新技术博览会金奖等多项奖励。２００２年，他的科研成果“高品质模压全息制品的制版系统及生产技术”获得了国家科技进步二等奖。２００３年，凭着多年努力获得的辉煌成绩，他被评为“全国留学回国人员先进个人”。
诚心引进“域外名品”
今年４月，苏州大学举行了首位特聘教授授聘仪式，来自美国乔治亚大学的终身教授樊赛军博士接受了聘书，这位在美国乳癌研究界颇具盛名的青年才俊将担任苏州大学放射肿瘤学实验室主任。这是苏州大学出台“引智”政策，诚心引进“域外名品”的又一重大收获。
为了进一步提升办学层次，苏大在加大师资培养力度的同时，制订了一系列“引智”政策招纳贤才。去年１２月，苏大出台了《关于实施特聘教授制度的暂行规定》，向海内外公开招聘学术造诣高深、发展潜力巨大、年龄一般不超过４５岁的学术精英担任特聘教授。受聘到苏大工作的特聘教授除享受工资、福利外还可获得特聘岗位津贴５万～１０万元，并可享受数十万元购房补贴以及１０万～１００万元的科研启动经费。
樊赛军毕业于苏州医学院放射医学系，他的研究成果一直受到国内外同行的关注，北京、上海的一些知名高校和苏州大学一样，都将他列为“长江学者计划特聘教授”招聘目标。为在人才引进竞争中取胜，苏大竭尽所能为他提供良好的科研条件和生活待遇，在尚未建成的新校区，校方已为他的实验室进行了科学规划。最后，由于“长江计划”运行的暂停，苏大最终以特聘教授的待遇抢到了这位贤才。
百花齐放春满园
一个良好的生态园是有层次的，既要有一枝独秀的名品，又要有百花齐放的繁荣。如果说，通过重点培养成长起来的一些国内外学科领域的领军人物是苏大人才生态园里艳丽夺目的奇葩，那么，在苏大开展了多年的“博硕士工程”则为营造“百花齐放”的氛围起到了引领作用。
为鼓励青年教师报考博硕士研究生，学校参照人才引进规定，提供科研经费，对获得博士或硕士学位者在竞聘岗位时给予相应的政策倾斜。对于年龄较大的教师，校方鼓励他们通过访问学者的形式不断更新知识，提高学术水平。在该工程的催化下，该校近５年已有近３００人获得相应学位，１５９人参加其他形式的培养进修。另外，学校尽可能地创造机会通过国家公派、省公派、单位公派、校际交流等形式，近５年来派遣２１５名教师出国深造，回归率达９８％以上。
在苏州大学，教师的收入似乎让人“看不懂”，即使在同一个教研室，一些低职称教师的年终津贴有时候要超过高职称的教师。对于这样的现象，姜处长解释说，这正是苏州大学近年来深化人事分配制度改革，以教学、科研的实绩来确定教师的岗位级别，并根据教师履行岗位职责的情况来发放校内津贴的分配激励机制。在这些措施的激励下，年纪轻、职称低的教师完全可以通过从事科研，发表高质量的论文来争取考核加分而获得奖励。岗位聘任制度使一流的人才得到了一流的待遇，充分调动了广大教师特别是一些有潜力善创新的年轻骨干教师的积极性。在人才资源得以充分开发的同时，苏州大学整体科研实力也凸现出快速发展的趋势，以实施岗位津贴的２００２年来说，到账的科研经费、省级以上科研项目及被ＳＣＩ检索的学术论文数与２０００年相比均翻了一番。到２００３年，该校已拥有一级学科博士点６个，二级学科博士点也达到了６３个，由此带动苏大整个学科建设呈现出“百花齐放”的繁荣格局。
摘自：科学时报 (2004-09-07 14:29:59)
